Einarbeitung, Rollenwechsel und Austritt
Wissen weitergeben statt nur aufschreiben.
Caltrix macht verbindlich, wer wem was bis wann beibringt. Für Unternehmen ohne eigene Lernabteilung, in denen die Führungskräfte die Wissensvermittlung neben dem Tagesgeschäft allein stemmen müssen.
- Ankommen mit Pate, Führungskraft und Frist
- Weitergeben von Mensch zu Mensch, mit Praxisaufgabe und Tandem
- Nichts verlieren, wenn jemand die Rolle wechselt oder geht
01 Was Caltrix ist
Wissen wird nicht weitergegeben, weil es dokumentiert ist. Es geht weiter, wenn klar ist, wer es wem bis wann beibringt.
Genau das regelt in den meisten Firmen niemand, denn eine Lernabteilung, die sich darum kümmern könnte, gibt es dort nicht: Die ganze Last liegt neben dem Tagesgeschäft bei den Führungskräften. Die Folge sind volle Kalender und eine Wissensvermittlung, die nicht systematisch stattfindet. Dabei muss Wissen an drei Anlässen weitergehen: wenn jemand anfängt, wenn jemand die Rolle wechselt und wenn jemand geht. Caltrix macht verbindlich, wer wem was bis wann beibringt, in drei Schritten.
Ankommen
Jede Einarbeitung hat einen Paten, eine Führungskraft und eine Frist. Beide sehen, wenn es hakt, bevor die Probezeit um ist.
Weitergeben
Wissen geht über Menschen: Pate, Praxisaufgabe, Tandem und die Frage „Wer kann das bei uns?“. Aufgeschrieben wird nur, was jemand nachschlagen muss, und das meist aus dem, was schon da ist.
Nichts verlieren
Wer die Rolle wechselt oder geht, übergibt mit Thema, Empfänger und Frist. Wo eine Kompetenz nur an einer Person hängt, seht ihr es, solange noch Zeit ist.
Ein Wiki weiß, was aufgeschrieben ist. Es weiß nicht, wer es wem beibringt, bis wann, und ob es angekommen ist. Euer Wiki bleibt. Caltrix sorgt dafür, dass es ankommt.
Anwendungsfälle
Drei Anlässe, an denen Wissen weitergehen muss
Wenn jemand anfängt, wenn jemand die Rolle wechselt und wenn jemand geht. Dazu kommt Weitergabe mit festem Rahmen, etwa bei Pflichtunterweisungen.
Wenn jemand anfängt: Einarbeitung
Neue Leute ankommen lassen, mit Pate, Frist, klarer Reihenfolge, Praxisaufgaben und Verständnisprüfung, konsistent über alle Standorte.
Wer die Einarbeitung um vier Wochen verkürzt, spart bei 10 Einstellungen im Jahr rund 27.692 €. Mit euren Zahlen rechnen
Wenn jemand die Rolle wechselt
Eine neue Position bietet die Pfade der neuen Rolle an. Die Kompetenz-Matrix zeigt, was schon da ist und wo Entwicklung ansetzen muss.
Wenn jemand geht
Wer geht, übergibt mit Thema, Empfänger und Frist, gerechnet aus dem letzten Arbeitstag. Wo eine Kompetenz nur an einer Person hängt, ist das jederzeit sichtbar, nicht erst beim Austritt.
Pflichtunterweisungen und auditierbare Nachweise
Weitergabe mit festem Rahmen: Unterweisungen samt Turnus und Nachweis, beweisfest im Level Compliance.
Alle Anlässe im Einzelnen stehen unter Anwendungsfälle. Ihr schult nicht die eigenen Leute, sondern die eurer Kunden? Dann seht euch Caltrix für Bildungsträger an.
Produkte
Staff liefert die Anlässe, Campus organisiert die Weitergabe.
Der Eintritt startet die Einarbeitung, eine neue Position bietet die Pfade der neuen Rolle an, beim Austritt rechnen sich die Fristen der Übergabe aus dem letzten Arbeitstag. Ihr startet mit einer Linie und nehmt die andere dazu, wenn ihr sie braucht.

Campus
Die Weitergabe: vom Pfad mit Pate bis zur Übergabe
Vier Produkte, eine Linie. Sie greifen ineinander, statt nebeneinander zu stehen: Der Lernpfad verweist auf eine Veranstaltung, die Schulung erzeugt den Nachweis und das Mentoring trägt das Wissen, das in kein Modul passt.
- Learning
- Events
- Training
- Mentoring
Alle vier sind in jedem Level enthalten. Ihr wählt keins davon aus und bucht keins einzeln dazu.
Was in Campus steckt →Staff
Die Anlässe: Personalverwaltung, die weiß, was aus einem Menschen geworden ist
Dieselbe Person, dieselbe Organisationsstruktur, dieselben Rollen. Der Eintritt startet die Einarbeitung, der Austritt die Übergabe, das Zeugnis kennt die Weiterbildungen und die Vakanz steht auf einem Stellenprofil, das es in Campus schon gibt.
- Personalakte
- Time
- Hire
- Pay
Staff steht als eigene Position neben Campus und lässt sich jederzeit dazunehmen.
Was in Staff steckt →
02 Wo ihr heute steht
Einen Lernpfad durchklicken, bevor ihr mit uns sprecht
Das ist die Oberfläche, in der eure Leute arbeiten werden. Hakt Module ab und seht zu, wie der Fortschritt wandert und gesperrte Module aufgehen. Unter „Weitergabe“ seht ihr, was bei euch nur an einer Person hängt, und plant die Übergabe. Die übrigen Produkte liegen in derselben Leiste.
Meine Lernpfade Onboarding Projektingenieur TGA
Onboarding Projektingenieur TGA
Der Einstiegspfad für neue Projektingenieurinnen und Projektingenieure. Von der Projektabwicklung des Büros bis zur eigenen Inbetriebnahme.
Pate: Petra LindnerFührungskraft: Lena HofmannEingearbeitet bis: 31.01.2027
4 von 12 Modulen abgeschlossen33 %
Modul anklicken, um es abzuhaken. Gesperrte Module gehen auf, sobald ihre Voraussetzung erledigt ist.
- Grundlagen
- Fortgeschritten
- Experte
Nächstes Modul: DIN EN 12831: Heizlast berechnen
Meine Lernpfade Cloud Engineer Onboarding
Cloud Engineer Onboarding
Der Einstiegspfad für alle neuen Cloud Engineers. Von den Grundlagen bis zum ersten produktiven Deployment.
Pate: Mehmet AydınFührungskraft: Lena HofmannEingearbeitet bis: 15.12.2026
4 von 12 Modulen abgeschlossen33 %
Modul anklicken, um es abzuhaken. Gesperrte Module gehen auf, sobald ihre Voraussetzung erledigt ist.
- Grundlagen
- Fortgeschritten
- Experte
Nächstes Modul: EC2 Deep Dive
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Wissen › Wer kann das bei uns?
Wer kann das bei uns?
Was nur eine Person kann, steht oben, solange noch Zeit ist. Bekannte Austritte und Wechsel kommen aus der Personalakte.
- Einregulierung von Lüftungsanlagen nur eine Person An Jonas Weber, bis 15.01.2027, als Tandem auf zwei Baustellen. Beide sehen den Stand, bis es angekommen ist.
- Leistungsverzeichnisse mit GAEB nur eine Person An Aylin Demir, bis 30.11.2026, als Praxisaufgabe mit Freigabe. Beide sehen den Stand, bis es angekommen ist.
- Revit MEP: Familien und Bauteillisten 2 Personen
- Heizlast nach DIN EN 12831 4 Personen
Aus Vorhandenem
- Checkliste Einregulierung
Ob in dieser Sicht Namen stehen oder nur die Zahl der Personen, legt ihr im Mandanten fest, etwa gemeinsam mit dem Betriebsrat.
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Veranstaltungen › Juli 2026
Kommende Veranstaltungen
Termine, Anmeldung und Warteliste. Der Kalender lässt sich als Abo einbinden.
- 03Jul Kubernetes für Plattform-Teams
- 09Jul Plattform-Sprechstunde
- 17Jul Onboarding für Führungskräfte
- 24Jul Terraform in der Praxis
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Schulungen › Pflichtstatus
Pflichtschulungen im Blick
Wer was bis wann braucht, wie weit die Belegschaft ist, und welcher Nachweis ausgestellt wurde.
- Arbeitssicherheit Unterweisung 82 %der Belegschaft fällig
- Datenschutz Grundlagen (DSGVO) 97 %der Belegschaft erfüllt
- Brandschutzhelfer Auffrischung 41 %der Belegschaft offen
- Umgang mit Gefahrstoffen 88 %der Belegschaft erfüllt
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Mentoring › Tandems
Tandems und ihr Lebenszyklus
Vom Wunsch über die Zuordnung bis zum Abschluss. Vertrauliche Sitzungen bleiben für die Organisation unsichtbar.
- Sabine Hartmann Tobias Krämer seit 2 Tagen angefragt
- Thomas Krueger Hans Müller 7. Sitzung aktiv
- Sabine Hartmann Anna Fischer 3. Sitzung aktiv
- Thomas Krueger Iris Schmidt Ziel erreicht beendet
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Reifegrad-Modell
Auf welcher Stufe steht euer Onboarding?
Die meisten wachsenden Mittelständler stehen auf Stufe 1 oder 2. Der Sprung auf Stufe 3 ist der, ab dem klar ist, wer wem was bis wann beibringt. Er ist die Grundlage für alles Weitere.
01
Ad hoc
Erfahrene zeigen Neuen, wie es geht. Der richtige Weg, nur ungeregelt: Niemand sieht, wer wem was beibringt.
02
Dokumentiert
Checklisten und Willkommensmappe. Aufgeschrieben, aber statisch und ohne Fortschritt.
03 Der Sprung
Strukturiert
Klare Lernpfade, Rollen, Verantwortlichkeit, sichtbarer Fortschritt. Konsistent.
04
Verzahnt
Aus dem Abschluss geht ein Entwicklungsplan mit Ziel-Rolle hervor, der nach der Einarbeitung weiterläuft.
Selbstcheck
Zwölf Fragen und ihr wisst, wo ihr steht
Dieselben Fragen und dieselbe Rechnung wie im vollständigen Selbstcheck: vier Dimensionen zu je drei Fragen und die Gesamtstufe ist die niedrigste davon. Das Ergebnis steht im letzten Reiter.
Dimension 1 von 4
Struktur
Was wird gelernt, in welcher Reihenfolge?
-
Gibt es für neue Mitarbeitende eine schriftlich festgelegte Einarbeitung, die unabhängig davon existiert, wer gerade einarbeitet?
-
Unterscheidet sich diese Einarbeitung nach Rolle, und ist festgelegt, was in welcher Reihenfolge und was verpflichtend zu tun ist?
-
Sind den Schritten Zeitpunkte zugeordnet, die vor dem ersten Arbeitstag beginnen und über die ersten 90 Tage hinausreichen?
Dimension 2 von 4
Verantwortlichkeit
Wer steht dafür gerade?
-
Ist für die Einarbeitung eine Zuständigkeit festgelegt, die nicht „HR“ oder „die Führungskraft“ allgemein lautet, sondern eine benannte Person?
-
Hat jeder wesentliche Schritt eine namentlich verantwortliche Person und einen Termin, zu dem er erledigt sein muss?
-
Wird die Einarbeitungsqualität den Führungskräften als Teil ihrer Führungsaufgabe zugerechnet und mit ihnen besprochen?
Dimension 3 von 4
Sichtbarkeit
Woran erkennt man den Stand?
-
Könnt ihr ohne Rückfrage bei Kolleginnen und Kollegen sagen, wie weit eine bestimmte neue Person heute ist?
-
Fällt es von selbst auf, wenn ein Schritt überfällig ist, ohne dass jemand aktiv nachschaut?
-
Könnt ihr beziffern, wie lange Einarbeitung bei euch dauert, und Unterschiede zwischen Teams, Standorten oder Führungskräften erkennen?
Dimension 4 von 4
Anschluss
Was kommt danach?
-
Gibt es einen festgelegten Zeitpunkt, zu dem die Einarbeitung als abgeschlossen gilt, und ein Gespräch dazu?
-
Wird am Ende erhoben, welche Kompetenzen vorhanden sind und welche fehlen?
-
Geht daraus ein Entwicklungsplan mit einer Ziel-Rolle hervor, der nach dem Onboarding weiterläuft?
Auswertung
Beantwortet erst die zwölf Fragen
Solange etwas offen ist, bleibt die Auswertung unvollständig. Eine fehlende Antwort zählt im richtigen Check als Nein.
- Struktur noch offen
- Verantwortlichkeit noch offen
- Sichtbarkeit noch offen
- Anschluss noch offen
Euer Engpass:
Den vollständigen Selbstcheck machen Dort kommt die Auswertung mit Texten je Stufe, als PDF und per Mail.
Abhaken ist nicht sehen
Und was kostet es, wenn alles bleibt, wie es ist?
Einarbeitung hat in kaum einer Firma eine eigene Kostenstelle. Sie läuft im Personalaufwand mit, ist darin nicht getrennt ausgewiesen und wird deshalb nicht gesteuert. Der Betrag verschwindet dadurch nicht, er taucht nur nirgends auf.
Gerechnet mit 20 Wochen bis zur Eigenständigkeit und 72.000 € Vollkosten je Person und Jahr. Beides lässt sich auf der Rechnerseite ändern.
138.462 € unproduktive Einarbeitungszeit, Jahr für Jahr
E × W/2 × K/52
Vier Wochen kürzer wären 27.692 € im Jahr.
03 Betrieb und Datenschutz
Made in Germany. Gebaut für anspruchsvolle Umgebungen.
Caltrix verbindet moderne Produktlogik mit Anforderungen aus Datenschutz, Sicherheit und Governance.
DSGVO-konform, Hosting in Deutschland
Cloud-Betrieb in deutschen Rechenzentren mit AVV und TOMs, dazu eine On-Premises-Option für sensible oder regulierte Umgebungen.
Nachweise, Audit-Log und Governance
Lernnachweise, Zertifikate, Rollenlogik, Export und Auditierbarkeit als gemeinsame Plattform-Basis.
Modular für Mittelstand und Enterprise
Einstieg mit einer Rolle, Ausbau in eurem Tempo. Inklusive Integrations- und Betriebsoptionen für komplexe Organisationen.
Integrationen
Caltrix schließt an das an, was ihr schon habt
Hier stehen Standards und keine fremden Logos. Was in eurer Umgebung angebunden wird, hängt an eurer Umgebung, aber woran es anschließen kann, steht fest.
Identity und Anmeldung
Single Sign-on über OpenID Connect oder SAML 2.0, Zwei-Faktor auch ohne SSO. Benutzer und Teams pflegt euer Verzeichnis über SCIM 2.0 selbst. Wer dort gesperrt wird, kommt hier nicht mehr hinein, bleibt aber als Nachweis bestehen: deaktiviert, nicht gelöscht.
Personalsysteme
Personio und Workday sprechen direkt mit Caltrix, jedes andere HR-System kommt über denselben normalisierten Eingang herein. Ein Eintritt legt die Person an und startet ihren Lernpfad, ein Austritt mit Datum in der Zukunft beginnt Offboarding und Übergabe mit Vorlauf.
Kalender und Termine
Veranstaltungen lassen sich als iCal-Abo einbinden, einzelne Termine kommen als Einladung ins Postfach. Mit der Kalender-Integration für Outlook und Microsoft 365 stehen auch Lernzeit-Blöcke im Kalender der Teilnehmenden.
API, Webhooks und xAPI
Eine dokumentierte REST-API mit OpenAPI-Beschreibung. Ausgehende Webhooks sind signiert und werden wiederholt. Abschlüsse und Quiz-Ergebnisse meldet Caltrix auf Wunsch als xAPI-Statements an euren vorhandenen Learning Record Store.
Was wo enthalten ist
Zwei-Faktor und die lesende API sind in jedem Level dabei. Single Sign-on, die schreibende API und der HRIS-Eingang für Personio und Workday ab Entwicklung. SCIM gehört zum Level Compliance. Inhalte, Skills und Stammdaten lassen sich überall per CSV und JSON importieren. Die Antworten fürs Lastenheft stehen auf der Seite für IT und Betriebsrat.
Wer dahinter steht
Patric Eid
Gründer von Caltrix, Entwickler von CALM
Caltrix ist aus der Arbeit entstanden, nicht aus einem Produktkatalog.
Seit über fünfzehn Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Organisation, Führung und Engineering, meistens in Aufbau- und Transformationsprojekten in regulierten oder technisch anspruchsvollen Umfeldern. Dabei kam immer dieselbe Stelle wieder: Das Wissen ist da. Es geht nur nicht verbindlich von einem zum anderen. Caltrix ist die Antwort darauf und es ist absichtlich so klein gebaut, dass eine Firma es einführen kann, ohne ein Projekt daraus zu machen.
- Entwickler von CALM, dem Clarity & Leadership Model, auf dem auch das Reifegradmodell weiter oben aufsetzt.
- Autor mehrerer Fachbücher zu Führung, Projektmanagement und Zusammenarbeit.
- Entwickelt und betrieben von der Eid Hub GmbH in Hochheim am Main. Ihr sprecht mit den Leuten, die die Software schreiben.
Der Podcast, in dem seit Jahren genau diese Fragen besprochen werden: Rollen, Verantwortung, Entscheidungen und warum Wissen in Organisationen hängen bleibt.
Alle Folgen hören Folge 141: Warum der Jobtitel nichts klärtRollen aus dem Betriebsmodell CALM bekommen in Caltrix einen Paten, eine Frist und eine Übergabe.
Für größere Organisationen führen wir beides zusammen ein: erst klären, wer entscheidet und wer wofür verantwortlich ist, dann für jede Rolle festlegen, wer sie wem bis wann beibringt.
Das Clarity & Leadership Model auf eid-hub.de04 Preise und Einstieg
Aufbau baut die Struktur, Entwicklung bringt die Weitergabe.
Drei Level, ein Preis je Nutzer, alle vier Campus-Produkte in jedem Level: Aufbau ab 3,00 €, Entwicklung ab 4,00 € je Nutzer und Monat, der Preis je Nutzer sinkt mit der Größe. Caltrix Staff steht als eigene Position daneben.
Aufbau
3,00 € / Nutzer / Monat
Die Struktur fürs Ankommen, ab 3.600 € im Jahr
- Pfade je Rolle mit Pate, Führungskraft und Frist
- Alle vier Campus-Produkte, frei wählbar
- Bibliothek, Assessments, Feedbackgespräch
Entwicklung
4,00 € / Nutzer / Monat
Weitergeben und nichts verlieren, ab 4.800 € im Jahr
- Kompetenz-Matrix mit Sicht auf Einzelwissen, Entwicklungspläne
- Wissensübergabe bei Rollenwechsel und Austritt
- Entwürfe aus Vorhandenem mit eurer eigenen KI, SSO, volle API
Compliance
5,40 € / Nutzer / Monat
Beweisfest für regulierte Organisationen, ab 6.480 € im Jahr
- Pflichtunterweisungen, QM-Matrix
- 4-Augen, Audit-Bundle, BR-Workflow, White-Label
- On-Premises mit Offline-Lizenz möglich
Jahresabrechnung ab 100 Nutzern · zzgl. Setup und MwSt. · Preisstaffel bis 16.000 Nutzer auf der Preisseite
Implementierung
Wie ein Einstieg typischerweise abläuft
Kein Großprojekt und kein Big Bang. Wir fangen mit einer Rolle an, bringen die zum Laufen und erst danach kommt der Rest. Die Zeitangaben sind Erfahrungswerte, keine Zusage.
-
Woche 0
Gespräch
30 Minuten an euren eigenen Fällen. Wir klären euren Reifegrad, den Produktfokus und die Rahmenbedingungen.
Ihr schildert den Fall, wir ordnen ein und schlagen den Einstieg vor. -
Woche 1
Aufsetzen
Mandant, Anmeldung, Rollen und Organisationsstruktur. Danach steht die Umgebung, in der gearbeitet wird.
Wir richten ein, ihr liefert die Struktur und benennt die Verantwortlichen. -
Woche 2 bis 6
Pilot
Eine Rolle, ein Pfad mit Pate und Frist, echte Leute. Lieber die Rolle, die ihr am häufigsten besetzt, als alle auf einmal.
Eure Fachabteilung baut den Pfad, meist aus dem, was schon da ist. Wir begleiten und räumen Hindernisse weg. -
Danach
Rollout
Weitere Rollen, weitere Anlässe, in eurem Tempo. Was im Pilot getragen hat, wird zur Vorlage für den Rest.
Ihr führt, wir sind auf Abruf da.
Häufige Fragen
Was ist Caltrix, kurz erklärt?
Caltrix ist eine Software für Organisationen. Wenn jemand neu anfängt, wechselt oder geht, legt sie fest: Wer gibt sein Wissen an wen weiter? Bis wann? Und sie zeigt, ob es geklappt hat. Warum wir so denken.
Ist Caltrix ein LMS?
Nicht im üblichen Sinn. Eine Kursplattform setzt eine Lernabteilung voraus, die Fachleute zu Autoren macht und die Redaktion führt. Caltrix setzt keine voraus: Es organisiert die Weitergabe zwischen Menschen. Die Frage zielt auf die Linie Campus: Learning deckt Pfade mit Pate und Frist, Assessments und Kompetenz-Matrix ab, dazu kommen Events, Training und Mentoring, alle vier in jedem Level.
Wir haben schon Personio. Ersetzt Caltrix das?
Nein. Ihr müsst euch auch nicht entscheiden. Personio verwaltet eure Leute, Caltrix sorgt dafür, dass Wissen zwischen ihnen weitergeht. Ab dem Level Entwicklung kommen Ein- und Austritte aus Personio, Nachweise gehen dorthin zurück. Die Linie Staff ist für die gedacht, die noch kein Personalsystem haben oder Akte, Zeit, Recruiting und Entgelt zusammenlegen wollen. Wer Personio behält, bucht Campus allein.
Können wir klein anfangen?
Ja. Ihr fangt mit einer Rolle an, am besten der, die ihr am häufigsten besetzt, und bringt deren Einarbeitung zum Laufen. Rollenwechsel und Austritt kommen dazu, wenn ihr so weit seid. Alle vier Campus-Produkte sind in jedem Level enthalten, ihr nutzt davon, was ihr braucht.
Für welche Unternehmen ist Caltrix sinnvoll?
Für Unternehmen ohne eigene Lernabteilung, in denen die Führungskräfte die Wissensvermittlung neben dem Tagesgeschäft allein stemmen müssen, meist wachsende Mittelständler mit etwa 100 bis 1.000 Mitarbeitenden. Wissen muss an drei Anlässen weitergehen: wenn jemand anfängt, wenn jemand die Rolle wechselt und wenn jemand geht. Dazu kommen Bildungsträger, die Schulungen und Webinare an andere Firmen verkaufen; für sie gibt es einen eigenen Tarif.
Gibt es On-Premises und Enterprise-Funktionen?
Ja. Für größere und regulierte Organisationen bietet Caltrix Enterprise-Optionen, Integrationen und On-Premises-Betrieb.
Und woher kommen die Inhalte?
Die Inhalte, auf die es ankommt, hat kein Katalog: eure Anlage, euer Kunde, euer Ablauf. Die kommen von euren eigenen Leuten und genau dafür ist Caltrix gebaut. Wissen geht über Menschen: Pate, Praxisaufgabe, Tandem und die Frage „Wer kann das bei uns?“. Aufgeschrieben wird nur, was jemand nachschlagen muss, und das meist aus dem, was schon da ist, vom Link auf ein bestehendes Dokument bis zu Video und Text. Was ihr darüber hinaus braucht, etwa Standardthemen wie Arbeitsschutz oder Sprachkurse, kauft ihr dort, wo es am besten ist, und wir binden es ein. Caltrix ist bewusst inhaltsneutral: Ihr kauft keinen Katalog, den ihr zu zwanzig Prozent nutzt, und ein Wechsel des Inhalts-Anbieters kostet euch nicht die Plattform mit.
Nutzt Caltrix KI und wo landen unsere Inhalte dabei?
Als Option: KI, ohne dass eure Inhalte das Haus verlassen. Caltrix hält keinen zentralen KI-Schlüssel und schickt nichts an einen Anbieter. Entwürfe aus vorhandenem Material, etwa eine Checkliste aus Protokollen, erstellt eure eigene KI, angebunden über euren eigenen Zugang. Dazu schlägt sie Quizfragen vor und ordnet Inhalte Kompetenzen zu. Jeder Vorschlag geht durch eine menschliche Freigabe. Eine Caltrix-KI gibt es nicht und Menschen bewertet die KI nicht. Wer keine KI nutzen möchte, arbeitet ohne. Einzelheiten für IT und Betriebsrat stehen auf einer eigenen Seite.
Erfüllt Caltrix Compliance-Anforderungen wie DSGVO und auditierbare Nachweise?
Ja. Caltrix wird DSGVO-konform in Deutschland betrieben, On-Premises ist optional möglich. Audit-Log, Zertifikate und signierte Nachweise sind eingebaut; Pflichtunterweisungen samt Turnus und Nachweis gehören zum Level Compliance. Details auf der Compliance-Seite.
Wer kann bei euch was? Und wie lange dauert es, bis es ein Zweiter kann?
In der Demo gehen wir die Frage an euren eigenen Rollen durch, bestimmen gemeinsam euren Reifegrad und zeigen, wie Stufe 3 bei euch aussähe.
Demo anfragen →Caltrix legt fest, wer sein Wissen an wen weitergibt, und zeigt, ob es angekommen ist.
Caltrix in einer Live-Demo kennenlernen
Wir zeigen euch Caltrix an euren eigenen Anlässen vom Ankommen über die Weitergabe bis zur Übergabe beim Austritt. Danach bestimmen wir gemeinsam euren sinnvollsten Einstieg.
Schon jetzt einen Termin aussuchen?
Im Kalender stehen unsere freien Zeiten. Slot wählen, Angaben eintragen, Bestätigung kommt sofort per Mail, ohne Wartezeit auf unsere Antwort.
Termin direkt wählen →Oder schreibt uns hier, dann melden wir uns mit einer Einschätzung und schlagen Zeiten vor, auch außerhalb der Kalender-Slots.
- 30 Minuten, kostenfrei & unverbindlich
- Geführte Live-Demo entlang eurer Anwendungsfälle
- Antwort innerhalb weniger Werktage
Gefunden. Tippe hilfe für die Befehle.