Leitfaden · 24 Seiten · kostenfrei
Warum Einarbeitung im Mittelstand scheitert, und was dagegen hilft. Acht Muster aus der Praxis, ein Reifegradmodell mit vier Stufen und die Rechnung, was eine zu lange Einarbeitung tatsächlich kostet.
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Vier Teile, die aufeinander aufbauen. Ihr könnt bei jedem einsteigen.
Teil 1
Woran Einarbeitung scheitert, und zwar nicht am guten Willen. Zu jedem Muster steht der Satz, an dem ihr es bei euch wiedererkennt.
Teil 2
Vier Stufen über vier Dimensionen: Struktur, Verantwortlichkeit, Sichtbarkeit, Anschluss. Die Gesamtstufe ist die niedrigste der vier und nicht der Durchschnitt.
Teil 3
Zwei Posten tragen eine Formel und einen Betrag, zwei bleiben mit einem Fragezeichen stehen. Der unbezifferte Teil wird bewusst nicht geschätzt. Er verschwindet dadurch nicht, er taucht nur in keiner Kostenstelle auf.
Teil 4
Wie eine Einführung abläuft, wenn sie mit einer Rolle beginnt statt mit dem ganzen Unternehmen. Der erste Schritt lässt sich in der laufenden Woche gehen.
Seite 16, das Reifegradmodell. Vier Dimensionen mal vier Stufen, jede Zelle beobachtbar beschrieben, damit sich jemand ehrlich verorten kann statt sich einzuschätzen.
Institut, Jahr und Stichprobe stehen dabei. Wo wir selbst gefragt haben, steht dabei, dass es eine Umfrage war und keine Studie. Das macht manche Aussage kleiner, als sie sich verkaufen ließe.
Vorher nicht. Wer den Leitfaden liest und nie mit uns spricht, soll trotzdem etwas davon gehabt haben.
Danach
Der Leitfaden beschreibt die vier Stufen. Welche davon bei euch gilt, beantwortet der Selbstcheck: zwölf Fragen, drei Minuten, ohne Angaben zur Person.
Am Ende steht euer Engpass und nicht nur ein Punktestand, dazu eine Auswertung als PDF mit einer Erläuterung je Dimension, zum Weitergeben an Geschäftsführung und Führungskräfte.
Zum Selbstcheck